水工设计分院是中国水电顾问集团昆明勘测勘测设计院的二级机构和主要生产部门之一,分院成立于2004年6月,其前身为2003年2月由配备有水工(含监测设计专业)、施工(含路桥设计专业)两大土建专业的设计一分院和设计二分院合并组建的工程设计分院。
  昆明院的二级机构采用分院制设置始于1999年8月,当时水工、施工两个专业的设计人员主要分布在配套设有水工、施工、机电、水能、水文泥沙、造价等专业的设计一分院和设计二分院(另有部分水工专业人员隶属院咨询公司工程部),两个分院均是基本具备独立承担水电水利工程设计任务的综合生产部门。为适应水电水利开发形势以及勘测设计市场的变化,在过去的七年里,昆明院对生产机构的设置适时进行了多次必要的调整。
  2004年6月—2005年12月,水工设计分院按具有明确专业特点的综合室与专业室并存的模式设置三级机构。
  其中,水工一室以混凝土拱坝工程和地下厂房为其专业特点,主要承担小湾水电站、漫湾二期、黄登水电站、赵家渡水电站等工程

 

 

 


小湾水电站鸟瞰图-世界第一高拱坝


小湾水电站基坑及边坡

漫湾二期地下洞室开挖
  水工二室为监测专业室,主要承担全院各工程项目的安全监测设计。

 

 


金安桥水电站鸟瞰图


小湾水电站右岸边坡

瑞丽江水电站首部
  水工三室以当地材料坝工程为其专业特点,主要承担糯扎渡水电站、那兰水电站、云鹏水电站、崖羊山水电站、龙马水电站、泗南江水电站等工程。


糯扎渡水电站鸟瞰图


那兰水电站一期面板施工

居甫渡水电站鸟瞰图
  水工四室以大型前期工程、引水式电站及境外工程为主,主要承担工程古水水电站、泸水水电站、阿鸠田水电站、马鹿塘一期水电站、马鹿塘二期水电站、糯租水电站以及缅甸邦朗水电站、瑞丽江水电站、老挝南梦3水电站等工程。


邦朗水电站洞口副厂房



基里隆水电站电厂鸟瞰图

南梦3水电站厂区鸟瞰图
  水工五室以砼重力坝及引水输水工程为主,主要承担景洪水电站、橄榄坝水电站、金安桥水电站、观音岩水电站、雷打滩水电站、大盈江梯级水电站、掌鸠河引水工程、鹿马登水电站等工程。各室人数基本上30-40余人,基本具备在设计室内部进一步按专业分工组织生产的条件。随着一批各种坝型、各种开发方式、各种枢纽布置格局的工程开工、投产,一批具有丰富工程经验、具有较广专业知识面并在某一专业方向具有特长的设计人员逐步成长并脱颖而出,水工设计队伍的专业技术水平和生产组织管理能力进一步提高。


景洪水电站泄洪建筑物



大盈江三级引水隧洞施工

观音岩水电站坝址河床

 

 

 

 

  为适应不断变化的院生产形势发展的需要,加强专业管理及业务建设,充分发挥分院总体技术优势,提高工作效率,更有效地组织生产,保证设计产品的质量和进度,全面完成水工设计分院承担的各项生产任务,根据多年来水工专业生产组织及管理经验,并在总结水工设计分院运行一年半以来各项工作的基础上,结合目前及今后一个时期分院人力资源和项目构成,经院批准,2005年12月中旬,水工设计分院对内部生产组织机构进行了调整。
  调整后的水工设计分院机构设置为六个专业室,即坝工一室、坝工二室、水道室、厂房一室、厂房二室、工程监测室。
  其中,坝工一室为混凝土坝坝工室,主要承担混凝土坝坝工、坝身泄洪建筑物及相应边坡、基础处理设计。
  坝工二室为当地材料坝坝工室,主要承担当地材料坝坝工、溢洪道及相应边坡、基础处理设计。
  水道室主要承担引水系统设计,即电站进水口、引水隧洞、压力管道、调压井、尾水建筑物以及相应边坡、基础处理设计,包括部分泄洪、冲沙建筑物等。
  厂房一室主要承担地下厂房及部分地面厂房(包括相应边坡、基础处理)设计。
  厂房二室主要承担地面厂房及部分地下厂房(包括相应边坡、基础处理)设计。
  监测专业室主要承担全院各工程项目的安全监测设计。
  实行专业室管理后,大部分项目将按专业分工,组织、协调有关工程的设计工作;视具体情况,部分项目将由某一专业室独立承担。分院将加大对专业室间分工协作的管理力度,大力支持设总组织、协调各相关专业室开展工作,并按专业归口的原则,加强分院技术把关和设计评审,充分发挥分院总体技术优势,确保各项生产任务的全面完成。
  截止2006年2月下旬,分院现有在册职工188人,其中教授级高工18人,高级工程师64人,工程师29人,助理工程师67人。分院人员98%为大学本科及以上学历,其中博士研究生1人,硕士研究生12人。分院配备有各类计算机和网络服务器约220台(套)。
  作为实力雄厚、技术先进、装备精良、信誉卓著的昆明勘测设计研究院(KHIDI)的主要生产部门之一,水工设计分院将在院的统一部署和指挥下,遵循“管理科学有效、设计精益求精、技术先进适用、服务及时周到、用户满意信任”的质量方针,扎扎实实作好2006质量管理年的各项工作,以E版质量体系文件的修编为契机,重点解决流程和内外部接口中的“规定动作”并提出“自选动作”,落实“规定动作要到位,自选动作要创新”的要求,使分院的技术质量管理和生产组织水平得到较大提升,进一步加强内部管理、理顺责任关系、强化内部协作、全面提升分院干部职工的质量意识、责任意识、协作意识、服务意识和职业道德意识,改善管理,精心筹划,强化质量,力创辉煌,为进一步全面提高我院的技术管理水平作出应有贡献,为昆明院的兴旺发达和“红色企业、银色企业、诚信企业、和谐企业”主题目标的实现,为昆明院“争世界第一,创百年老店”作出更大贡献!

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